■ 年施工能力

 土石方--1000万立方米
 --10万立方米
 金属结构制安--2000吨
 灌浆--30000延米
 房屋建筑--50万平方米
 可完成产值人民币5亿元以上

■ 主要业绩

 ★土坝工程、压力钢管工程;
 ★灌浆工程、土地整理工程;
 ★堤防工程、引水隧洞工程;
 ★水闸工程、房屋建筑工程;
 ★重力坝工程、拱坝工程;
 ★修筑拦河坝、水电站工程;
 ★排涝站工程、污水泵站工程;
 ★市政道路工程、市政管道工程;
 ★自来水厂工程、城市照明工程;
 ★钢结构工程、机电设备安装工程;
 ★土石方工程;
 ★装修装饰工程;
 ★地质灾害工程;
 ★环卫保洁工程;

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我们行动起来了!!!
 
发布时间:2018.10.17 新闻来源:兴锋盈(福建)集团有限公司 浏览次数:
 

为了防范今年第22号台风“山竹”带来的强降雨对我司在建工程项目的影响,值此质量月活动期间,集团公司除了下发通知做好防台防洪外,2018915日由集团公司分管工程副总陈晋元带队,公司总工江祖龙及工程质安部经理等人陪同,一起赴车赶赴长汀县余田坑水库工程现场查看防范台风“山竹”工作的准备情况,陈晋元在项目部会议室召集有关人员召开了防台度汛会议。

会上,陈晋元要求项目部人员落实以下几点:

1.在台风来临前,要做好充分的准备,如转移的途径,转移所需的食物、净水、药品以及有关的生活必需品等。

2.对水库周边的设施进行全面检查巡查,针对存在问题,采取应急措施,确保安全运行。

3.切勿随意外出,并远离迎风门窗;停止户外危险作业。

2018年9月16日台风“山竹”在广东江门台山市海宴镇登陆。在此期间,前期防台工作做的比较到位,我司在建所有项目一切正常,人员及财物均未受到影响。

2018917,值此2018年“质量月”活动期间,集团公司分管工程副总陈晋元在余田坑项目部进行质量月活动---提升质量效益,建设质量强企。通过现场检查、查看内业资料、组织人员进行质量宣传等方式本次的活动。

在此次宣传会上,公司总工江祖龙提出质量管理是项目管理的重心和落脚点,要结合集团项目质量管控形势,迅速调整思维模式,加强对项目质量管理体系建立和整体把控上的经验积累,抓好项目以质量、安全、经营、进度、税务等内容的项目管理策划,针对四库一平台建设加强适应上管控,确保集团在建项目稳定受控。


公司副总陈晋元最后做了总结讲话:

质量是企业的命脉,质量是企业发展壮大的工业基础,所谓质量,包括产品质量、工作质量、服务质量等多方面,作为一个企业而言,从根本上树立质量技术基础服务意识,大力推行精益生产等高效生产方式,推广应用先进的质量管理模式和方法。所以,一个企业能否长期在本行业存活,关键在于“质量”二字。

1、论发展,质量才是硬道理

邓小平说过:“发展才是硬道理”,在产品的质量就是企业生命的今天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证,产品质量的优劣决定着产品的生命乃至企业发展的命运,没有质量就没有市场,没有市场就没有效益,没有效益就没有发展,所以质量才是硬道理。

2、抓质量,质量意识是最关键

“提升质量效益,建设质量强企”是每个职工应具备的素质,质量是企业的生命,那么质量意识就是企业生命的灵魂,避免“干好干坏,与我无关”的错误思想意识。因此要提高产品质量,必须先增强我们的质量意识。

所以我们要以质量求生存。质量求信誉,质量求发展,不断提高产品质量水平和社会信誉,通过“质量月“活动提高我们的质量意识,使其融入到我们的日常工作当中。创造名牌产品,打造国内一流企业,而努力工作。

 
 
 
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